3月16日，中核桐源、桐城分公司召開精益工作啟動會，中核海得威副總經理沈桂富一行到會指導。

　　會上，中核桐源和桐城分公司分別匯報了精益工作方案，包括2023年精益工作計劃、三級組織機構設置和擬開展要素小組的目標指標。中核海得威專家組對方案進行了點評指正，并開展了5S及目視化、層級會和TPM等精益管理專題培訓。

　　會議就精益工作推進提出三點要求，一是領導要重視，統一思想，結合公司的痛點難點，重點突出開展精益工作，真正提高公司管理水平。二是要勇于自我挑戰、自我革命，敢于打破固有思維模式、改變原有行為習慣，厚植精益文化、培育良好素養。三是要抓住精益管理的核心思想，堅持“以客戶為中心，消除浪費，人才育成”的理念，堅持三現原則，全員參與，穩步推進精益工作。

　　中核海得威相關人員，中核桐源、桐城分公司領導班子成員及精益工作組成員共計20余人參加本次會議。

　　文 | 張周林

　　圖 | 李 君